日立製作所は、データとテクノロジーでサステナブルな社会を実現する社会イノベーション事業を推進しています。
金融・官公庁・自治体・通信向けITサービスやお客さまのDXを支援する「デジタルシステム&サービス」、エネルギーや鉄道で脱炭素社会の実現に貢献する「グリーンエナジー&モビリティ」、産業流通、水インフラ、ヘルスケアなどの幅広い領域でプロダクトをデジタルでつなぐ「コネクティブインダストリーズ」、ITやOT(制御・運用技術)、プロダクトを活用するLumadaソリューション(※)を通じてお客さまや社会の課題を解決します。
グリーン、デジタル、イノベーションを原動力に、お客さまとの協創で成長をめざします。
さらに、2025年4月から事業体制を強化し、デジタルをコアにしたOne Hitachiでの価値創出をグローバルで加速していきます。
(※)Lumada(ルマーダ):顧客のデータから価値を創出し、デジタルイノベーションを加速するための、日立の先進的なデジタル技術を活用したソリューション、サービス、テクノロジーの総称。同社は大量のデータを活用して世の中に向けてイノベーションを創出するビジネスとして、2016年にLumada事業を立ち上げました。
【人事・評価制度】
日立は、職務内容を明確にする「ジョブ型人財マネジメント」を軸に、社員の自律的なキャリア形成を支援しています。職務記述書などで役割・期待を可視化し、グローバル共通の枠組み(グレード、評価、報酬の考え方)に基づいて、成果や行動を踏まえた評価・登用・処遇を行うことをめざしています。さらに、公募・ポスティングや学び直し(アップスキリング/リスキリング)などの仕組みを通じて、社員が自分の専門性を活かしながら成長機会を選び取りやすい環境づくりを進めています。
【教育研修】
社員一人ひとりが自律的に学び、キャリアを形成できるよう、日立は成長段階や職務に応じた多様な研修・学習機会を整備しています。
受講必須の研修に加えて、選抜型の研修や、本人が希望するプログラムを上司と相談して受講する研修も用意されており、業務と学びをつなげながらスキルを高められる環境づくりを進めています。 また、学習の“体験”を高める仕組みとして、日立グループ向けの学習体験プラットフォーム(LXP)では 「Degreed」 を活用し、アップスキリング/リスキリングを後押しする取り組みが紹介されています。
◆ビジネス:階層別研修・職能別研修
◆グルーバル:語学教育・海外業務研修・MBA派遣
◆テクノロジー:IT/デジタル技術研修
◆学習体験プラットフォーム(LXP):日立グループ向けに Degreed を活用し、個人の学びを後押しする取り組み
【働き方】
多様な人財がいきいきと働き成果を発揮できるよう、働き方改革(ワーク・ライフ・マネジメント)を継続して推進しています。
在宅勤務やサテライトオフィスなど、場所にとらわれない働き方を早期から整備・拡充してきた経緯があり、現在も柔軟な働き方の実現に向けた取り組みが紹介されています。 また、育児・介護などライフイベントと仕事の両立支援についても、各種支援策を拡充する方針が示されています。
◆柔軟な働き方
フレックスタイム勤務(制度運用あり)
在宅勤務/テレワーク
サテライトオフィス勤務(拠点活用)
日立
+1
※リモートワークの具体名称(例:スポット等)や適用条件は組織により異なるため、対外説明では「在宅・サテライト等の柔軟な勤務形態」と表現するのが安全です。
◆両立支援(育児・介護)
・育児と仕事の両立支援(費用補助を含む支援制度の整備)
・介護と仕事の両立支援(離職防止も意識した支援策の拡充)
◆長時間労働・過重労働の防止
・平日深夜および休日のメール発信を原則抑制するルール等、働き方の健全化施策が紹介されています。
<表彰および認定>
・厚生労働省の「次世代育成支援対策推進法」認定マーク『くるみん』を取得
・女性活躍推進法に基づく取り組みの優良企業として、厚生労働省の『えるぼし』認定3段階目を取得
・「女性が活躍する会社BEST100」by日経WOMANにおいて5年連続業種別 1位 を獲得
業務内容
【3174】【主任クラス】フロント協創をリードするHMAX Data Fabric事業のプロジェクトマネージャ
【配属組織名】
AI&ソフトウェアサービスビジネスユニット(マネージド&プラットフォームサービス) マネージド&プラットフォームサービス事業部 HMAX&AIプラットフォーム本部 AI&データプラットフォーム開発部
【配属組織について(概要・ミッション)】
マネージド&プラットフォームサービス事業部において、当社の成長戦略の要である「Data Fabric事業」を牽引する中核組織です。
既に提供しているHitachi Intelligent Platform(HIPF)やHitachi Data Hub、Pentahoなど、データマネジメント領域で培ったノウハウを基に、顧客の複雑なデータ利活用・AI導入の課題に対して、高度なプラットフォームとシステムインテグレーション(SI)ソリューションを提供しています。
私たちのミッションは、先進技術を用いて顧客のデジタルトランスフォーメーション(DX)を実現するとともに、確実なデリバリーを通じてHMAX Data Fabric事業を拡大することです。
【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】
【事業・製品】HMAX Data Fabricを中心としたデータ利活用プラットフォーム事業。
【ビジョン】散在するデータを高度に統合し、ビジネス価値へと変換するデータ基盤を提供します。
顧客接点を担う部門(営業部門や、産業・金融・社会分野などを担当するシステムエンジニア)と緊密に連携し、社会インフラから金融、製造まで、幅広い産業の顧客に最適なソリューションを提案・構築します。
顧客の複雑な要件を形にし、信頼性の高いデータ駆動型ビジネスの実現をめざします。
【職務概要】
顧客接点を担う各部門の強力なパートナーとして、顧客のビジネス課題に深く入り込み、データ基盤・AI関連の新規案件の創出・提案から、プロジェクトの完遂(デリバリー)までをリードしていただきます。
また、単なる案件対応にとどまらず、実際の顧客導入や顧客接点を担う部門の支援を通じて把握した技術的課題、顧客のニーズ、成功事例などを抽出・集約し、Data Fabricの機能強化やソリューションの改善に反映する、事業と現場をつなぐ役割を担います。
【職務詳細】
・顧客接点を担う部門と連携した、顧客のデータ利活用に関する企画・構想段階からの提案、要件定義、システム構成設計
・受注案件におけるプロジェクトマネジメント(またはリードエンジニアとしての技術面の牽引)、進捗・品質・リスク管理
・複雑なステークホルダー(顧客の主要関係者、顧客接点を担うビジネスユニット、社内開発部門)間の合意形成とコミュニケーション推進
・顧客への導入や顧客接点を担う部門の支援を通じて得られたベストプラクティス・技術課題・ニーズの体系化と、Data Fabricの製品・ソリューション企画・開発チームへの継続的なフィードバック
【ポジションの魅力】
日立の注力事業であるLumadaおよびHMAX Data Fabric事業の最前線で、大規模プロジェクトに挑戦できます。最先端のAI・データ技術に触れながら、自らの技術力とマネジメント力を磨くことができます。
【やりがい】
難易度の高いステークホルダー調整やプロジェクトを完遂した際、社会や顧客のデジタルトランスフォーメーション(DX)に直接貢献しているという強い実感を得られます。
【キャリアパス】
将来的には、大規模プロジェクトを束ねるプロジェクトマネージャ(PM)や組織マネージャ(管理職)へのステップアップのほか、データ・AI領域の高度専門職(ITアーキテクト、トップエンジニア)としてのキャリアも描けます。
【働く環境】
①配属組織/チームについて
Data Fabric事業では最先端の技術を扱うため、年次や役職に関わらずフラットに技術やアイデアを議論できる、風通しが良くオープンな組織文化です。
多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが互いの知見を尊重し合う「心理的安全性」の高い環境が整っています。
②働き方について
- ハイブリッドワークの推進
在宅勤務(リモートワーク)とオフィス出社、サテライトオフィスを組み合わせた柔軟な「ハイブリッドワーク」を実践しています。
顧客提案やメンバー間での重要なブレインストーミング時には出社し、ドキュメント作成や要件定義などの集中作業時は
リモートワークにするなど、業務の生産性を最大化するための最適な働き方を自身で選択できます。
- 自律的なタイムマネジメント
フレックスタイム制を導入しており、子育てや介護などのプライベートとの両立はもちろん、個人のライフスタイルや
プロジェクトの状況に合わせた自律的なタイムマネジメントが可能です。有給休暇の取得も推奨されており、ワークライフバランスを
保ちながら高いパフォーマンスを発揮し続けられる環境が整備されています。
※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
おすすめポイント
Recommendation point
子育てをしながら働く従業員が、さらに能力を発揮することができる環境を実現するために、
2016年10月1日から「育児・仕事両立支援金」制度を導入し、2018年度には社員の子どもの保育園への入園を支援する
情報提供サービス「保活コンシェルジュ」をスタートしました。
社会課題となっている待機児童問題を受け、入園までの活動をサポートすることにより、
出産休暇・育児休暇からのスムーズな復職を支援し、安心して仕事と子育てを両立できる環境を整備しています。
さらに、高齢化の進行に伴い、家庭で介護を担う従業員の増加が予測されることから、
2018年度に「介護・仕事両立ポイント」制度を新設し、仕事と介護を両立する従業員への金銭的支援を強化したほか、
「意識調査」や「両立セミナー」の開催を通じて、介護と両立しながら仕事を続けることの重要性や
両立のためのノウハウを伝えるなど両立に関する啓発を進めています。
企業情報
掲載企業名
株式会社 日立製作所
住所
東京都千代田区丸の内一丁目6番6号
事業内容
日立製作所は、データとテクノロジーでサステナブルな社会を実現する社会イノベーション事業を推進しています。
金融・官公庁・自治体・通信向けITサービスやお客さまのDXを支援する「デジタルシステム&サービス」、エネルギーや鉄道で脱炭素社会の実現に貢献する「グリーンエナジー&モビリティ」、産業流通、水インフラ、ヘルスケアなどの幅広い領域でプロダクトをデジタルでつなぐ「コネクティブインダストリーズ」、ITやOT(制御・運用技術)、プロダクトを活用するLumadaソリューション(※)を通じてお客さまや社会の課題を解決します。
グリーン、デジタル、イノベーションを原動力に、お客さまとの協創で成長をめざします。
さらに、2025年4月から事業体制を強化し、デジタルをコアにしたOne Hitachiでの価値創出をグローバルで加速していきます。
(※)Lumada(ルマーダ):顧客のデータから価値を創出し、デジタルイノベーションを加速するための、日立の先進的なデジタル技術を活用したソリューション、サービス、テクノロジーの総称。同社は大量のデータを活用して世の中に向けてイノベーションを創出するビジネスとして、2016年にLumada事業を立ち上げました。
【人事・評価制度】
日立は、職務内容を明確にする「ジョブ型人財マネジメント」を軸に、社員の自律的なキャリア形成を支援しています。職務記述書などで役割・期待を可視化し、グローバル共通の枠組み(グレード、評価、報酬の考え方)に基づいて、成果や行動を踏まえた評価・登用・処遇を行うことをめざしています。さらに、公募・ポスティングや学び直し(アップスキリング/リスキリング)などの仕組みを通じて、社員が自分の専門性を活かしながら成長機会を選び取りやすい環境づくりを進めています。
【教育研修】
社員一人ひとりが自律的に学び、キャリアを形成できるよう、日立は成長段階や職務に応じた多様な研修・学習機会を整備しています。
受講必須の研修に加えて、選抜型の研修や、本人が希望するプログラムを上司と相談して受講する研修も用意されており、業務と学びをつなげながらスキルを高められる環境づくりを進めています。 また、学習の“体験”を高める仕組みとして、日立グループ向けの学習体験プラットフォーム(LXP)では 「Degreed」 を活用し、アップスキリング/リスキリングを後押しする取り組みが紹介されています。
◆ビジネス:階層別研修・職能別研修
◆グルーバル:語学教育・海外業務研修・MBA派遣
◆テクノロジー:IT/デジタル技術研修
◆学習体験プラットフォーム(LXP):日立グループ向けに Degreed を活用し、個人の学びを後押しする取り組み
【働き方】
多様な人財がいきいきと働き成果を発揮できるよう、働き方改革(ワーク・ライフ・マネジメント)を継続して推進しています。
在宅勤務やサテライトオフィスなど、場所にとらわれない働き方を早期から整備・拡充してきた経緯があり、現在も柔軟な働き方の実現に向けた取り組みが紹介されています。 また、育児・介護などライフイベントと仕事の両立支援についても、各種支援策を拡充する方針が示されています。
◆柔軟な働き方
フレックスタイム勤務(制度運用あり)
在宅勤務/テレワーク
サテライトオフィス勤務(拠点活用)
日立
+1
※リモートワークの具体名称(例:スポット等)や適用条件は組織により異なるため、対外説明では「在宅・サテライト等の柔軟な勤務形態」と表現するのが安全です。
◆両立支援(育児・介護)
・育児と仕事の両立支援(費用補助を含む支援制度の整備)
・介護と仕事の両立支援(離職防止も意識した支援策の拡充)
◆長時間労働・過重労働の防止
・平日深夜および休日のメール発信を原則抑制するルール等、働き方の健全化施策が紹介されています。
<表彰および認定>
・厚生労働省の「次世代育成支援対策推進法」認定マーク『くるみん』を取得
・女性活躍推進法に基づく取り組みの優良企業として、厚生労働省の『えるぼし』認定3段階目を取得
・「女性が活躍する会社BEST100」by日経WOMANにおいて5年連続業種別 1位 を獲得
設立年月日
大正9年(1920年)2月1日【創業:明治43年(1910年)】
資本金
464,384百万円(2025年3月末現在)
売上高
1,774,233百万円(2025年3月期)
連結:9,783,370百万円(2025年3月期)
代表者名
代表執行役 執行役社長兼CEO 德永俊昭
従業員数
25,892名(2025年3月末現在)
連結:282,743名(2025年3月末現在)
契約上の業種
製造業