《働きがいのある企業2025byOpenWorkで7位になりました！》
PwCは世界4大会計事務所(Big4)のひとつであり、世界136カ国に364,000人以上のスタッフを有しています。
そのPwCの一員であるPwCコンサルティング合同会社は、戦略の策定から実行まで一貫した総合コンサルティングサービスを提供しています。
グローバルに広がるPwCのネットワークと連携しながら、国内はもとよりグローバル市場での競争力強化を支援しています。
【主なサービス】
■ストラテジーコンサルティング(Strategy&)
・全社戦略・事業戦略
・オペレーション戦略
・イノベーション戦略
・海外市場参入戦略
・カスタマー戦略
・人材・組織戦略
・デジタル戦略
■エンタープライズトランスフォーメーションコンサルティング
・クラウドトランスフォーメーション
・導入支援（SAP、SFDC、MS、Workday、Google、Anaplanなど）
■ビジネストランスフォーメーション コンサルティング
・オペレーションズ（SCM）
・オペレーションズ（R&D/PLM）
・カスタマートランスフォーメーション
・ファイナンス・トランスフォメーション
・組織人事・チェンジマネジメント
・価値創造経営イニシアチブ
■テクノロジー＆デジタル コンサルティング
・データアナリティクス
・メタバースコンサルティング
・エマージングテクノロジー
・テクノロジーアドバイザリーサービス
・プロダクト＆テクノロジー
・eスポーツビジネス向けコンサルティング
・Anything-as-a-Service（XaaS）ソリューション
・スマートシティのデジタル基盤コンサルティング
・デジタルエクスペリエンスサービス
■トラストコンサルティング
・サイバーセキュリティ＆プライバシー
・戦略的リスクコンサルティング
【教育研修】
・中途入社の方の基礎スキル向上のために、1カ月間の入社時研修プログラム「Core Consulting Skill Basic」が用意されています。
コンサルタント経験者も苦手なテーマなど、希望する項目のみを選択した受講が可能です。
・Digital領域に不安がある方、最新スキル・知識を習得したい方には、デジタル領域スキル強化プログラム「Digital Upskilling」、
キャリアを積んだ方には「Manager Training」も用意されています。
・その他、海外研修、英語プログラム（英語学校費用補助、サマースクール研修など）、社内英語研修など
【キャリアパス】
PwCは、職域ごとに求められる役割が明確化されており、その役割に応じた能力を最大限に発揮することが期待されます。
また、個々人の専門領域の幅を広げるために、以下のような制度が整備されています。
・ジョブローテーション（会社主導の社内ローテーション制度：戦略的人材育成を目的に、全職員を対象として実施）
・オープンエントリープログラム（異動支援制度：自らの意志で異動・転籍を申し出ることのできる）
・グローバルモビリティ（海外派遣プログラム：会社から選抜された社員が海外のPwCメンバーファームに派遣）
業務内容
銀行・証券業界コンサルタント（Growth & Innovation／Core Business／Customer Strategy）【FS-BCM】
◆担当業界
・銀行、証券、資産運用、リース、クレジットカード、信販、消費者金融、その他ペイメント関連事業者
・異業種（非金融業者）による金融事業（流通業、通信業、航空業、小売業、メーカーなど）
・FinTech事業者
◆担当業務
【Growth & Innovation】
事業戦略・構想の策定、DX／AI改革等を通じた成長支援、および新規事業の創出を通じた非連続の成長を支援します。
・事業戦略・構想の策定、DX／AI改革等を通じたオーガニック成長の支援
・事業再編、M&A、アライアンス等を通じたインオーガニック成長の支援
・金融・非金融の新規事業の創出による非連続の成長の支援
【Core Business】
リテール、ホールセール・IB、グローバルマーケッツ、資産運用、リース、ペイメントの各領域における業務変革を支援します。
・オペレーティングモデルの見直しによる業務効率化、生産性向上等の支援
・DX・BPR（顧客・商品ポートフォリオの見直しを含む）を通じた業務高度化・効率化、生産性向上等の支援
・基幹システム・各商品システムの変革に係る企画・構想、更改実行の支援
【Customer Strategy／Front Office Transformation】
顧客獲得・収益向上に向けた戦略策定から、UX構想、マーケティング・営業戦略・チャネル変革の具体化、ならびに関連するフロント業務改革（デザイン、マーケティング、セールス、カスタマーサクセス等）を包括的に支援します。
・顧客体験設計（CX）・インサイト分析に基づく全体戦略策定、新事業・サービスの構想立案、ブランディング・ロイヤリティ戦略の策定
・データマーケティング戦略・オペレーティングモデルの策定、営業プロセス改革、SaaS導入やAIによるマーケティング・セールスの高度化支援
・UX／UI構想・デザインシステムの導入・定着化、Web・アプリ・コールセンター等の対面・非対面チャネルの変革・最適化
・組織横断のサービス・プロダクトPDCAプロセス構築・伴走による効果実現
※応募の際には、上記いずれにご関心をお持ちか記載をよろしくお願いいたします。（複数選択可）
◆プロジェクト例
【Growth & Innovation】
・メガバンク：法人向けデジタルサービスの立ち上げ、海外M&Aの実行、グループ内事業再編の実行、全社DXの計画策定・実行、海外勘定系システムの要件定義・更改推進、グローバルシェアードサービスの構想策定
・地方銀行：非金融事業の新会社設立、AIを活用したデジタル与信サービスの構築
・証券会社：中期DX構想の策定、非金融サービスの立ち上げ、ブッキングモデルの検討、リテールビジネスモデルの変革
・信託銀行：資産運用事業の再編実行、海外資産管理会社のM&Aの実行、ブロックチェーンを用いた新規事業の立ち上げ、海外勘定系システムの要件定義・更改推進
・リース：M&AによるPMI推進支援、基幹系システムの構想策定・更改推進、サーキュラーエコノミーやロボティクス等の新規事業創出
・ペイメント：決済データを活用したアナリティクスサービス高度化支援、新決済サービス導入支援、カードイシュア事業参入検討、次期システム構想策定・更改推進
・非金融事業者：大手グローバルプラットフォーマーにおけるグループ金融戦略策定、大手運輸事業者における新ペイメントサービス戦略策定および立ち上げ、大手テーマパークにおける決済・ポイント戦略
【Core Business】
・メガバンク：全社DXの計画策定・実行、海外勘定系システムの要件定義・更改推進、グローバルシェアードサービスの構想策定
・リース：基幹系システムの構想策定・更改推進
・ペイメント：次期システム構想策定・更改推進
【Customer Strategy／Front Office Transformation】
・大手銀行：デジタルマーケティング全体戦略策定、利用者分析・マーケ施策検討、オペレーティングモデル設計、運用におけるAI活用
・大手信託銀行：顧客獲得戦略の策定、モバイルアプリ導入、CC／Web改革に至るフロント領域全体の構想策定・実行推進支援
・大手銀行：法人顧客向けインターネットサービス高度化構想の策定支援 他
◆本業務の魅力
・コンサルティングファーム、SIer、金融機関の多様なバックグラウンドの人材を受け入れ、相互に学び合いながら成長できる環境
・コンサルティングに留まらない、M&Aアドバイザリー、監査法人、税理士法人、弁護士法人との協業を通じた一気通貫での価値提供
・US／EMEA／APACなど海外拠点との連携を通じたグローバルの先進的な知見を活用したコンサルティングビジネス
・目の前の仕事の規模だけで判断せず、中長期的な視点で投資する、多様な挑戦が可能な組織（ビジネスの組成や海外出向等）
・成長領域におけるチームのケイパビリティと新たなビジネスを創出する経験
おすすめポイント
Recommendation point
◆同社を象徴する「コラボレーションの文化」
昨今、海外進出やグローバル経営に関するクライアントの
相談が増えている状況において、PwCグローバル
ネットワークと連携しながら会社の垣根を越えて、
クライアントが直面する複雑で困難な経営課題の解決に
取り組み、グローバル市場で競争力を高めるよう支援できることを強みとしています。
◆「人」で成り立つプロフェッショナルファームとして、キャリア構築に力を入れています。
産休や育休、時短など、男女問わず長く働き続けられる制度に加え、
全社員にコーチが割り当てられる「キャリアコーチ制度」があります。
経験豊富な先輩社員に相談ができ、将来のキャリアに目を向けて、対話を通じてキャリア実現をサポートしていきます。
多様な専門性を持つ人材が、お互いの強みを活かしながら
共通のゴールに向かって生き生きと働けるような組織づくりに取り組んでいます。
企業情報
- 掲載企業名
- PwCコンサルティング合同会社
- 住所
- 東京都千代田区大手町1-2-1 Otemachi One タワー
- 事業内容
- 《働きがいのある企業2025byOpenWorkで7位になりました！》
PwCは世界4大会計事務所(Big4)のひとつであり、世界136カ国に364,000人以上のスタッフを有しています。
そのPwCの一員であるPwCコンサルティング合同会社は、戦略の策定から実行まで一貫した総合コンサルティングサービスを提供しています。
グローバルに広がるPwCのネットワークと連携しながら、国内はもとよりグローバル市場での競争力強化を支援しています。
【主なサービス】
■ストラテジーコンサルティング(Strategy&)
・全社戦略・事業戦略
・オペレーション戦略
・イノベーション戦略
・海外市場参入戦略
・カスタマー戦略
・人材・組織戦略
・デジタル戦略
■エンタープライズトランスフォーメーションコンサルティング
・クラウドトランスフォーメーション
・導入支援（SAP、SFDC、MS、Workday、Google、Anaplanなど）
■ビジネストランスフォーメーション コンサルティング
・オペレーションズ（SCM）
・オペレーションズ（R&D/PLM）
・カスタマートランスフォーメーション
・ファイナンス・トランスフォメーション
・組織人事・チェンジマネジメント
・価値創造経営イニシアチブ
■テクノロジー＆デジタル コンサルティング
・データアナリティクス
・メタバースコンサルティング
・エマージングテクノロジー
・テクノロジーアドバイザリーサービス
・プロダクト＆テクノロジー
・eスポーツビジネス向けコンサルティング
・Anything-as-a-Service（XaaS）ソリューション
・スマートシティのデジタル基盤コンサルティング
・デジタルエクスペリエンスサービス
■トラストコンサルティング
・サイバーセキュリティ＆プライバシー
・戦略的リスクコンサルティング
【教育研修】
・中途入社の方の基礎スキル向上のために、1カ月間の入社時研修プログラム「Core Consulting Skill Basic」が用意されています。
コンサルタント経験者も苦手なテーマなど、希望する項目のみを選択した受講が可能です。
・Digital領域に不安がある方、最新スキル・知識を習得したい方には、デジタル領域スキル強化プログラム「Digital Upskilling」、
キャリアを積んだ方には「Manager Training」も用意されています。
・その他、海外研修、英語プログラム（英語学校費用補助、サマースクール研修など）、社内英語研修など
【キャリアパス】
PwCは、職域ごとに求められる役割が明確化されており、その役割に応じた能力を最大限に発揮することが期待されます。
また、個々人の専門領域の幅を広げるために、以下のような制度が整備されています。
・ジョブローテーション（会社主導の社内ローテーション制度：戦略的人材育成を目的に、全職員を対象として実施）
・オープンエントリープログラム（異動支援制度：自らの意志で異動・転籍を申し出ることのできる）
・グローバルモビリティ（海外派遣プログラム：会社から選抜された社員が海外のPwCメンバーファームに派遣）
- 設立年月日
- 1983年1月31日
- 資本金
- 1億円
- 代表者名
- 代表執行役CEO 安井 正樹
- 従業員数
- 約5,130名（2024年6月30日時点）
約4,500名（2023年6月30日時点）
約3,850名（2022年6月30日時点）
- 契約上の業種
- サービス業
