【本ポジションの魅力】
① コンサル未経験からDX・戦略コンサルタントへ成長できる
Xspear Consultingでは、コンサルティング経験の有無よりもポテンシャルや成長意欲を重視しています。
実際に経営企画、営業、マーケティング、エンジニアなど様々なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています。
体系的な研修と実践経験を通じて、コンサルタントに必要なスキルを着実に身につけることができます。
② 「構想」で終わらない、本質的な変革に携われる
戦略策定だけではなく、実装・定着までクライアントと伴走することがXspear Consultingの特徴です。
クライアントの変革が実際に実現される瞬間まで関わることができるため、大きな達成感と成長機会があります。
③ AI・テクノロジー時代に求められる市場価値を獲得できる
シンプレクスグループの技術力を背景に、AI、データ活用、クラウド、システムアーキテクチャ、プロジェクトマネジメントなどの知見を実践の中で身につけることができます。
ビジネスとテクノロジーを橋渡しできる人材は、今後ますます市場価値が高まる領域です。
④ One Pool制だからこそ幅広い経験を積める
業界やソリューションごとに組織が分かれていないため、
戦略、業務改革、DX、AI、PMO、ITコンサルティングなど幅広いテーマへの挑戦が可能です。
自身の志向やキャリアに応じて成長領域を広げることができます。
■Onboarding Program
コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得いただきます。
■IT Base Camp Program
IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のあるシンプレクスの新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施します。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施します。)
■Follow-up Program
入社後2~3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポートを行います。
■Active Learning Program
必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニングです。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
■New Manager Training Program
新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニングです。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)
◆2つの価値観「Up or Stay」と「Pay for Value」
・Up or Stay:実力主義ではある一方で、成長スピードが一時的に緩やかでも退職を迫る発想はしないのが特徴。カルチャーに共感してコミットする 限り、チャンスを与え、評価し続けるスタンスを明確にしています。
・Pay for Value:評価対象は「どれだけ長く働いたか」ではなく、あくまで価値創出につながる能力。出産・介護などライフステージの変化があっても、不利にならない評価を掲げています。
【教育研修】
シンプレクスグループの育成は、研修で終わらず、実務の中で伸ばす仕組みまで含めて設計されています。個々人のポテンシャルを最大限に引き出し、強靭なプロフェッショナル集団をつくることを目的としています。
◆ストレッチアサイン:確実にできる仕事に留めず、少し背伸びした経験機会をアサインで設計し、成長を加速
◆1on1(内省・言語化):上位者との対話を通じて経験を振り返り、学びをスキルとして定着
◆ナレッジシェア:社内カンファレンス(Tech Day / Biz Day)等を通じて知見を共有し、組織知化
◆コンピテンシー活動:重要スキルごとの事業部横断組織「コンピテンシー」で、研究開発・技術研鑽・人材育成を推進(例:クラウドCoE、UI/UX、生成AI など)
◆e-Learning(Udemy等):自己学習を継続できる学習環境を整備
◆資格取得支援制度:受験料・公式テキスト等を 1回10万円/年間40万円まで会社が支援(利用実績:2022年度119件)
◆書籍購入補助:月5冊まで/1冊2万円上限で会社負担
◆学業等休職制度:大学院通学など、学業に向けて長期休暇が必要な場合に休職が可能
◆社内留学制度:社内で体験したい業務を2日間体験できる制度
【本ポジションの魅力】
① コンサル未経験からDX・戦略コンサルタントへ成長できる
Xspear Consultingでは、コンサルティング経験の有無よりもポテンシャルや成長意欲を重視しています。
実際に経営企画、営業、マーケティング、エンジニアなど様々なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています。
体系的な研修と実践経験を通じて、コンサルタントに必要なスキルを着実に身につけることができます。
② 「構想」で終わらない、本質的な変革に携われる
戦略策定だけではなく、実装・定着までクライアントと伴走することがXspear Consultingの特徴です。
クライアントの変革が実際に実現される瞬間まで関わることができるため、大きな達成感と成長機会があります。
③ AI・テクノロジー時代に求められる市場価値を獲得できる
シンプレクスグループの技術力を背景に、AI、データ活用、クラウド、システムアーキテクチャ、プロジェクトマネジメントなどの知見を実践の中で身につけることができます。
ビジネスとテクノロジーを橋渡しできる人材は、今後ますます市場価値が高まる領域です。
④ One Pool制だからこそ幅広い経験を積める
業界やソリューションごとに組織が分かれていないため、
戦略、業務改革、DX、AI、PMO、ITコンサルティングなど幅広いテーマへの挑戦が可能です。
自身の志向やキャリアに応じて成長領域を広げることができます。
■Onboarding Program
コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得いただきます。
■IT Base Camp Program
IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のあるシンプレクスの新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施します。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施します。)
■Follow-up Program
入社後2~3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポートを行います。
■Active Learning Program
必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニングです。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
■New Manager Training Program
新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニングです。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)
◆2つの価値観「Up or Stay」と「Pay for Value」
・Up or Stay:実力主義ではある一方で、成長スピードが一時的に緩やかでも退職を迫る発想はしないのが特徴。カルチャーに共感してコミットする 限り、チャンスを与え、評価し続けるスタンスを明確にしています。
・Pay for Value:評価対象は「どれだけ長く働いたか」ではなく、あくまで価値創出につながる能力。出産・介護などライフステージの変化があっても、不利にならない評価を掲げています。
【教育研修】
シンプレクスグループの育成は、研修で終わらず、実務の中で伸ばす仕組みまで含めて設計されています。個々人のポテンシャルを最大限に引き出し、強靭なプロフェッショナル集団をつくることを目的としています。
◆ストレッチアサイン:確実にできる仕事に留めず、少し背伸びした経験機会をアサインで設計し、成長を加速
◆1on1(内省・言語化):上位者との対話を通じて経験を振り返り、学びをスキルとして定着
◆ナレッジシェア:社内カンファレンス(Tech Day / Biz Day)等を通じて知見を共有し、組織知化
◆コンピテンシー活動:重要スキルごとの事業部横断組織「コンピテンシー」で、研究開発・技術研鑽・人材育成を推進(例:クラウドCoE、UI/UX、生成AI など)
◆e-Learning(Udemy等):自己学習を継続できる学習環境を整備
◆資格取得支援制度:受験料・公式テキスト等を 1回10万円/年間40万円まで会社が支援(利用実績:2022年度119件)
◆書籍購入補助:月5冊まで/1冊2万円上限で会社負担
◆学業等休職制度:大学院通学など、学業に向けて長期休暇が必要な場合に休職が可能
◆社内留学制度:社内で体験したい業務を2日間体験できる制度