■ポジション概要
企業を取り巻く事業環境は、グローバル化、規制の高度化、組織再編、サプライチェーンの複雑化、テクノロジーの進展、AI活用の拡大などにより、かつてなく複雑になっています。こうした環境下で、内部監査部門には、従来の準拠性確認や個別不備の発見にとどまらず、リスクベースで重要課題を捉え、経営に資するアシュアランスと改善提言を提供する機能 が求められています。

また、IIAのグローバル内部監査基準（GIAS）は2025年1月9日から適用され、内部監査の目的、倫理、部門ガバナンス、部門管理、個別監査業務の実施を5つのドメイン、15の原則、52の基準で体系化し、内部監査部門の品質向上と外部品質評価の基盤 として位置づけられています。

さらに、金融庁の「金融機関の内部監査高度化に関する懇談会報告書（2025）」は、内部監査の高度化において、経営陣の支援、負託事項の明確化、3線モデルの整備、データやITの利活用、改善提言の実効性を重視しており、広く一般事業会社にも参考となることを期待するとしています。

本ポジションでは、内部監査の実行支援（国内外グループ会社含む）に加え、内部監査態勢の構築・高度化、内部監査外部品質評価、年間監査計画策定、監査手法の高度化、データ分析・テクノロジー活用支援 などを通じて、企業の内部監査機能強化を幅広く支援します。AI活用が広がる中で、金融庁のAIディスカッションペーパーでも、ガバナンス、検証・モニタリング、データ管理、サードパーティ管理等の論点に応じた内部監査の実施が必要と示されており、内部監査の役割は今後さらに重要になります。

■このポジションの魅力
1. 「監査の実行支援」だけでなく、「内部監査機能そのものの高度化」に関われる
本ポジションでは、個別監査の実行支援に加え、監査計画、監査体制、品質評価、監査手法、モニタリングのあり方まで踏み込み、内部監査部門の機能進化そのものを支援 します。GIASでも、戦略的な計画策定、資源管理、品質向上、外部評価、ステークホルダーとの関係構築が重視されており、内部監査は単なる「点検部門」ではなく、ガバナンスを支える重要機能として再定義されています。

2. リスクベースで経営に資する内部監査を実践できる
金融庁の報告書（2025）では、内部監査の成熟度について、準拠性監査からリスクベース監査、経営監査、信頼されるアドバイザーへと重層的に発展していく考え方が整理されました。形式的なチェックではなく、重要なリスクを見極め、改善提言を通じて組織成果につなげる内部監査 が、今後ますます求められています。

3. グループ・グローバル・環境変化を踏まえた監査に携われる
組織再編、海外子会社管理、委託先管理、システム環境の変化などにより、監査対象はますます複雑化しています。本ポジションでは、国内外グループ会社を含む監査実行支援や監査態勢構築に携わり、変化する業務・統制・ガバナンス環境の中でも監査の実効性を維持・向上させる経験 を積むことができます。

4. データ・IT・AIを活用した次世代型監査に関われる
金融庁は2025年報告書で、内部監査の高度化においてデータやITの利活用を一層進めていくこと を重要としています。さらにAIディスカッションペーパー第1.1版では、AI活用に伴うガバナンス、検証・モニタリング、データ品質、サードパーティ管理などの論点が示され、内部監査部門にもその独立的検証が期待されています。そのため本ポジションでは、監査データ分析・テクノロジー活用・監査DX といった次世代型内部監査のテーマにも関与できます。

■フィットする経験や志向性
内部監査、リスクマネジメント、内部統制のいずれかの知見・経験を活かしたい方
監査の実行だけでなく、監査計画や監査態勢の高度化にも関わりたい方
グループ監査、海外子会社監査、監査品質評価など、より広い内部監査テーマに挑戦したい方
データ分析やテクノロジーを活用して、監査の効率化・高度化を進めたい方
将来的に、経営に資する内部監査や信頼されるアドバイザー的役割を担いたい方

■主な支援内容・プロジェクト事例
・国内外のグループ会社に係る内部監査実行支援
・グループ内部監査態勢の構築・高度化支援
・年度内部監査計画の策定等、内部監査の企画支援
・内部監査外部品質評価支援
・業務プロセス・内部統制・ITコントロールを対象とした監査支援
・テクノロジー活用による内部監査効率化・高度化支援
・監査データ分析、継続的モニタリング、監査手法の高度化支援
・AI・データ活用に関するガバナンス／リスク管理態勢を踏まえた監査支援

■想定職位
Consultant ～ Senior Manager

■役割および責任
Consultant／Senior Consultant
・内部監査領域におけるプロジェクトタスクの設計・実行・管理
・インタビューやプレゼンテーション等のクライアントコミュニケーション
・上位者と連携した高品質なアウトプット創出（監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等）
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に応じた改善提案
・下位メンバーへの助言・指導

Manager／Senior Manager
・複数の内部監査案件の同時並行でのデリバリーとプロジェクトマネジメント
・クライアント部門長クラス以上との関係構築と期待値管理
・作成物（監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等）の品質管理
・新規案件獲得に向けた提案活動
・内部監査領域における専門性を活かしたメンバー育成

■このポジションで得られるもの
・リスクベース監査・経営監査へとつながる内部監査の高度化経験
・グローバル内部監査基準（GIAS）を踏まえた実践的な監査品質向上スキル
・グループ監査・品質評価・監査企画など、内部監査機能全体を俯瞰する視点
・データ分析・テクノロジー活用・AIガバナンス監査など、次世代型監査テーマへの接続
・経営・リスク・内部統制・ITを横断する市場価値の高いキャリア基盤