■組織について
アビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。

日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのOptimum Solutionsと連携したグローバルケイパビリティセンター（GCC）設立、欧州・北米を中心とするBearing Pointとの協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。

加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いており、OpenWork社の「働きがいのある企業ランキング2026」では総合4位となり、6年連続トップ10入りを実現しています。

■Industry Solution Strategy Unit Discrete Manufacturing Business Groupについて
Industry Solution Strategy Unit(以下、IS SU)はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。

IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。

その中でもTrading&Consumer Business Groupは、商社と食品／小売流通／ヘルスケア向けに、ITソリューションを活用した全社経営改革、業務変革、バリューチェーン改革などのご支援をしています。

■特長
総合商社は、その幅広いビジネス領域について、 Globalかつ業界横断的にバリューチェーン全体に関与しながらビジネスを拡大させつつ、社会課題と向き合っています。
我々商社ビジネスグループもその動向にアラインし、社会変革アクセラレーターとして伴に課題に取り組んでいます。

担当案件内容も多岐に渡っており、ご自身がこれまで培ってきた業界知見・経験や機能・領域スキル(ex；会計，ロジ)を活かしながら、活躍の幅を更に広げていける可能性があります。

グローバルにビジネスを展開する商社がクライアントのため、海外向けのプロジェクトも多数あり、グローバルでの活躍機会はもちろん、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります。


＜業務内容＞
当社が長年付き合いのあるクライアントを中心に、案件デリバリーだけではなくご自身の強みを生かした営業活動・コンサルティング提案もお任せいたします。クライアントの変革を実現するためのあらゆるソリューションを提案いただきます。
現在クライアントのCxOや部門長クラスとのリレーション強化をしており、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーとなっていただきます。

■デジタル経営基盤構築
商社業界において、アビームが圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。

■グループDX推進
総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、アビームの豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。
DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。

■ビジネスモデル変革
グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。

■バリューチェーン変革
総合コンサルティングファームであるアビームの総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。


■入社後のアサイン想定プロジェクト
入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。

【事例1：次世代デジタル経営基盤構築】
◎総合商社、グループ事業会社における将来のビジネス環境を見据えたデータドリブン経営基盤の構想策定・構築、及びグローバル展開
◎総合商社における次世代人財戦略を基にしたグローバルタレントマネジメントシステム構想策定・構築・展開
◎社会情勢・経済環境を的確に管理することを目的としたグローバルリスクマネジメントシステムの構築
◎総合商社及びグループ事業会社（自動車・化学品・エネルギー・鉄鋼等）における全社業務改革・DX支援
◎M&Aに伴うIT-PMI、バリューアップ

【事例２：グループDX推進】
◎総合商社のグループ横断DX推進組織におけるグループDXロードマップ策定・推進（先端技術調査、業務適合性検証、DXイベント企画・運営、自社内DX事例情報発信、等）
◎総合商社のグループ横断DX推進組織と連携したビジネス部門、及びグループ事業会社のビジネス最前線DX施策推進

【事例3：バリューチェーン変革／ビジネスモデル変革】
◎総合商社、フォワーダー、銀行、保険会社、物流会社が利用するデジタル貿易プラットフォーム構築
◎グループ事業会社のB2C事業における消費者起点のCX変革を実現するデジタルマーケティングやコンシューマーデータ管理プラットフォーム構築策定
◎グループ事業会社のトレーディング・流通ビジネスにおけるB2B2Xコマースによるデジタル変革を実現するためのトレーディングプラットフォーム構想策定・導入
◎AIなどのデジタルソリューションを活用したサプライチェーン最適化