GHC ／【医療ヘルスケア Enterprise IT】上流コンサルタント（IT戦略・基幹システム・CRM・データ・クラウド）／ 東京／FPTソフトウェアジャパン株式会社

【職務概要】
グローバルヘルスケア事業本部（GHC）において、ヘルスケア企業のEnterprise IT領域で上流コンサルティングを推進し、顧客のIT Roadmap策定から案件化までをリードするポジションです。

IT戦略、事業変革（Business Transformation）、基幹システム、CRM、データ、クラウドなどを幅広くカバーし、顧客のIT投資を「構想して、案件に落とし込む」ことが役割です。
特定の業務領域の専門性よりも、複数領域を横断して構想を描き、実行可能な案件にまとめる力を重視します。

GHCは医療機器・デジタルヘルス・製薬領域で20年近い実績を持ち、大手ヘルスケア企業の経営企画・R&D・IT部門との深いリレーションを有しています。
ビジネス開発部門が発掘・整理した案件や既存顧客の新たな投資計画に対し、RFP以前の構想段階から入り込み、案件を「見立てて、形にする」役割を担っていただきます。

■選考事業部について
グローバルヘルスケア事業本部(GHC)は、医療ヘルスケアを中心に、デジタルヘルス、医療機器、製薬関連など多岐にわたる領域に向けて、上流工程から開発、保守運用までを一貫して担うエンドツーエンドの開発ソリューションを提供しています。
各種業界に応じた業務知識と先端技術を組み合わせることで、お客様のビジネス変革（DX）を強力にサポートしてきました。

【JOB事例】
1)日本大手医療機器メーカーにて体温、血圧、血糖値等のバイタルデータを一括で可視化・管理するシステムを開発。
2)IoTデバイスからヘルスケアデータ取得に加え、取得データの分析・予測機能システムを開発。
3)超音波画像診断装置のタッチパネル部分やバックエンド部分に対して提案フェーズから、設計、実装、テストまで全ステージを担当。

【担当領域】
※複数領域を横断して担当

■ IT戦略・ITロードマップ
（想定する業務）
・中期IT戦略・IT投資ロードマップの策定
・システムランドスケープの可視化・最適化
・IT組織・ITガバナンスの設計
・全社DX推進に向けたIT構想策定

■ Business Transformation
（想定する業務）
・業務改革構想（As-Is／To-Be）の策定
・DX戦略・デジタル変革プロジェクトの推進
・M&A・事業再編に伴う業務・システム統合
・業務プロセス標準化・高度化

■ 基幹システム
（想定する業務）
・基幹システム刷新・グローバル展開
・レガシーシステムのモダナイゼーション
・販売・物流・生産・会計領域の業務改革
・ERP導入・刷新プロジェクト

■ CRM・コマーシャル
（想定する業務）
・CRM／SFA導入・刷新
・オムニチャネル戦略の企画・推進
・営業DX・マーケティングDX
・顧客接点改革および営業プロセス改善

■ データ・AI
（想定する業務）
・データ基盤の構想策定・構築
・DWH／BIを活用したデータ利活用推進
・AIを活用した業務改革・業務効率化
・データドリブン経営に向けた分析基盤整備

■ クラウド
（想定する業務）
・クラウド移行戦略の策定・推進
・クラウド基盤の構想・標準化
・マルチクラウド環境の整備・最適化
・クラウド活用によるシステム刷新・運用改善

顧客は、医療機器・デジタルヘルス・製薬・医薬品卸・薬局などのヘルスケア企業です。
上記すべての深い専門性は必要ありません。
得意領域を軸に複数領域を横断して構想を描け、必要な専門領域はグループ内の専門部門と連携して補える方を求めています。

【求められる役割・ミッション】
① 構想策定（主担当）
・顧客のIT戦略、ITロードマップ、DX構想の策定
・現状課題の分析および将来像（To-Be）の整理
・システム化計画や投資テーマの立案

② 案件化・提案（主担当）
・顧客課題を踏まえたソリューション企画・提案
・ビジネス・技術両面からの提案書作成
・投資対効果の検討および経営層・事業責任者への提案

③ デリバリー連携（主担当）
・受注後のデリバリーチームへの引継ぎ
・上流構想や提案内容の共有および品質担保
・プロジェクト立上げ時の顧客・開発チーム間の調整

ビジネス開発部門から引き継いだ案件を見極め、事業部の提案チームの一員として案件組成をリードします。
受注後は、上流プロジェクトリードやベトナム人デリバリーマネージャーと組み、構想が実行まで一貫してつながるよう責任を持っていただきます。

※経験豊富で意思決定や合意形成に自信のある方が望ましく、シニア人材（40代〜50代）も歓迎しております。

【想定する職務内容】
・有償コンサルティング：IT戦略・DX構想策定、システム化計画、IT Roadmapの立案
・業務改革の構想（As-Is／To-Be分析、業務設計）と要件定義のリード
・提案活動：提案書（ビジネス・技術）の策定、P&Lシミュレーション、顧客の経営層・部門責任者向けプレゼンテーション
・ビジネス開発部門から引き継いだ案件の見極め、事業部の体制・キャパシティを踏まえた案件組成
・全体アーキテクチャの構想（グループ内の基幹システム・クラウド・データ・AI・モダナイゼーション専門部門と連携）
・受注後のデリバリーチーム（上流プロジェクトリード・ベトナム人デリバリーマネージャー等）への引継ぎと上流品質の担保
・構想・提案の事例、テンプレートの整備

【ポジションの魅力】
・医療領域で築いた実績・信頼を起点とするため、RFP後の相見積り勝負ではなく、構想段階から顧客と並走する上流の仕事が中心です。
・案件の発掘はビジネス開発部門、受注後の要件定義以降の推進は上流プロジェクトリードと分担しているため、「構想を描いて案件にする」ことに集中できます。
・FPTグループには基幹システム・クラウド・データ基盤・AIを専門とする部門が既に存在し、技術面を一人で抱える必要はありません。特定領域の深い専門性よりも「複数領域を束ねて構想を描く力」で勝負できます。
・構想を「描いて終わり」ではなく、ベトナム1,600名超のヘルスケア専門開発体制により、実行まで自社グループで完結できます。


【会社、仕事の魅力】
設立当初から急成長を続けるベトナム最大のテクノロジーカンパニー「FPT Software」の日本法人です。
社員数は連結5,000名を超え（2026年10月現在）、2024年度に売上700億円を突破、平均成長率30%で成長を続けており、国内9拠点を展開しています。

システム提案、ビジネス分析、RFP策定、要件定義、開発から運用までの全フェーズのサービスを提供し、自動車・製造・流通・金融・小売などほぼ全ての業界のプライム案件で実績を積み重ねています。
業界知識と先端技術を組み合わせ、構想から実行まで一気通貫でお客様のビジネス変革を支援しています。