業務内容
D_04_【ビジネスエンジニアリング事業本部 PMOオープンポジション】PMOコンサルタント~PMOアソシエイト
■ビジネスエンジニアリング事業本部について
わたしたちは仕事をより良く進めるために、業務プロセスを設計し、実行し、改善するプロフェッショナルです。
あらゆる組織の「現場を変え、仕事が進みやすい」環境づくりに、プロジェクトマネジメント・リレーションマネジメント・プロセスマネジメント・デジタルマネジメントを行い、BPO事業にて顧客に貢献します。
顧客はIT・通信、エネルギー業界を筆頭に、人材、金融、地方公共団体、ヘルスケアなど多岐に渡ります。
■組織構成
ビジネスエンジニアリング事業本部のBPO事業は5つの統括部により構成されています。
・ビジネスプロセスコンサルティング統括部
└PMO・クラウド支援・デジタル化推進を、多様なインダストリーに向け課題解決。
・プロフェッショナルアウトソーシング第1統括部
└IT/通信、金融、公共等への業務構築・改善・運用支援や、人事・総務・情シス領域へのバックオフィス支援。
・プロフェッショナルアウトソーシング第2統括部
└民間エネルギー企業に向け、PMO・デジタルにて業務構築・改善・運用支援のフロントコアBPOを提供。
・政策支援統括部
└国や地方公共団体、また公共事業を担う民間企業に向け業務構築・改善・運用支援のフロントコアBPOを提供。
・サステナブルビジネス統括部
└脱炭素経営支援、ドローンソリューション、 スマートシティ技術開発支援などサステナブル領域全般の支援。
現在、民間・パブリックの領域において幅広くBPO支援をしておりますが、各統括部において「PMO」の役割が必要とされております。
■Mission
PMOの役割とは主にプロジェクト推進の支援となりますが、弊社の求めるPMOのMissionは以下となります。
・進捗管理や調整にとどまらず、戦略から実行までを一気通貫で担う
・複数の関係者を束ね、戦略と現場での実行をつなぐ
・クライアントのプロジェクト運営ノウハウを基盤にコンサルティング力を強化し、新規事業立ち上げや業務改革の成果創出する
・顧客と共に課題や論点を整理し、意思決定支援・計画具体化・推進管理・改善実行する
事業の加速化に伴い顧客の課題も多様化しています。
その顧客の課題をコアな領域に入り込み、様々なステークホルダーを巻き込みながら解決に導く支援をします。
戦略と現場での実行をつなぎ全体最適の観点でプロジェクトを推進する事により、成果創出のやりがいと共に自身の成長を感じられるポジションとなります。
◆プロジェクト例
◎プロジェクトや事務局立ち上げに伴う業務設計・構築
└要件定義、業務プロセス設計、業務フロー作成、各種マニュアルの整備、KPIの設計、各種レポーティングなどを担う
◎業務改善・BPR
└業務プロセスを再構築し、部署横断で関係者を巻き込みながらタスクの可視化や合意形成を推進し、全体最適化を図る
■得られる経験
・案件推進にあたっては、既存のPMO運営ノウハウや業務設計の型を活用しながら、経験に応じてキャッチアップいただける環境があります。
・顧客に深く向き合い、プロジェクトに集中できる環境があります。
・多様な業界・領域のプロジェクトに関わることで、戦略立案から実行までを担う実践力を身につけることができます。
・業界や領域を問わず、様々な課題に対応する中で、コンサルティングおよびプロジェクトマネジメントの専門性を高めることができます。
・エキスパートとして専門性を高めるキャリアや、組織づくり・人材育成を担うマネジメントなど、様々なキャリアパスがあります。
<初期想定配属部門>
初期はビジネスプロセスコンサルティング統括部を予定しておりますが、PMO業務としてビジネスエンジニアリング事業本部内でのPJTアサインの可能性もあります。
担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)
おすすめポイント
Recommendation point
■資格取得支援
約80の認定資格については取得時に受験料を会社が支給します。
更に難易度に応じてインセンティブを支給しています。
■社員総会
年間の振り返り、方針説明と複数のAWARDを実施します。パーソルの“イカした仕事”も
各事業からノミネートされ、社員の成果を称えあう事で社員の一体感が高まります。
■キャリアチャレンジ
半年に一度、社内公募制度による異動の機会があります。部門を超えて次のキャリアに
challengeする機会を提供しています。
■働きやすい環境
システムソリューション事業部の平均残業は約20時間です。
風通しの良い企業ランキングにも選出されました。
■賞賛の文化
仲間のいい仕事や心遣いなど日常にある賞賛を投稿し合う仕組みがあるなど、
仲間の仕事に興味を持ち、互いを尊重しあう賞賛の文化がが醸成されています。
■研修制度
キャリア開発研修やビジネススキル研修など総合人材企業ならではの研修を社内で展開
企業情報
- 掲載企業名
- パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
- 住所
- 東京都江東区豊洲3-2-20 豊洲フロント7F
- 事業内容
- 業務プロセスコンサルティング、システム企画・開発、システム運用・保守、
パッケージソフト導入及び保守運用、インフラ設計構築、クラウドサービス、
ICTアウトソーシング、エネルギーアウトソーシング、セールスアウトソーシング、
WEBアナリティクスサービス、バックオフィス支援、カスタマーサポート支援
- 設立年月日
- 1977年9月(昭和52年9月24日)
- 資本金
- 3億1,000万円
- 売上高
- 45,875百万円(2021年3月1日 時点)
- 代表者名
- 代表取締役社長 市村 和幸
- 従業員数
- 5,137名(2022年3月1日時点)
- 契約上の業種
- サービス業