業務内容
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【SBU2】Strategy financeチーム(M&I Unit)/ビジネスコンサルタント★シニアコンサルタント職以上/コンサル・事業会社経験者向け
【業務内容】
当社は、「PRODUCE NEXT しあわせな未来を、共に拓く。」をミッションに掲げ、「戦略の実行」と「成果の上昇」に拘ったコンサルティングサービスを提供し、顧客企業への支援を中心に「しあわせな未来を、共に拓く」ことに貢献し続けています。
また「Hands-on」, 「Scopeless」, 「More than Reports」, 「Professionals」といった独自のアプローチにより、顧客価値の最大化を実現し、顧客企業とワンチームになって戦略策定から実行までの過程にコミットするスタイルを貫いています。
このような経営ビジョンに共感する形で、外資/国内の有名コンサルティング会社からの経験豊富なメンバー達が続々と集結しており、結果として各社員が切磋琢磨して、急成長できるようなエコシステムが実現されています。
<ユニットの取り組み>
本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation (M&I) Unit』内の「Strategy×Financeチーム」所属前提となります。
(※ワンプール所属ではありません。)
◇Manufacturing & Innovation Unitとは?
製造業を中心に、中堅〜大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援しています。
単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。
戦略・事業企画・BPR・SCM・IT・PMOを横断し、AIを最大限活用しながら、クライアントの最上流の構想から最下流のオペレーションまでを連結して支援することを特徴としています。顧客各社の現状の取り組みや潜在的に保有しているDNAや強み、企業風土に内在する制約状況を熟慮しつつ、顧客と共に新規事業の種を生み出す、既存事業を大きく拡大させていくことが基本理念です。
◇Strategy×Financeチームとは?
企業価値向上を起点に、戦略・ファイナンス・事業成長を一体で捉え、クライアントの持続的な成長を実現します。
「戦略を描く。」でもなく、「M&Aを成立させる。」でもない。
顧客とともに事業を育て、売上・キャッシュフロー・企業価値を向上させる。
それが、私たちStrategy × Financeチームの目指すコンサルティングです。
◇支援領域
■ 企業価値向上戦略
企業価値向上戦略の策定・実行
ROIC向上・資本効率改善
資本政策・株主対応
■ M&A・事業ポートフォリオ変革
M&A戦略・投資戦略
PMI(統合後の価値創出)
事業ポートフォリオ改革
敵対的買収防衛・事業承継
■ 事業成長・新たな価値創造
新規事業開発
新市場・新規顧客開拓
売上成長・キャッシュフロー創出
AIを活用した事業変革
■ 社会課題への挑戦
地域共生・地方創生
少子高齢化への対応
GX・サステナビリティ戦略
社会課題を起点とした新たなビジネス創出
◇アプローチ
私たちは、戦略を描くだけでも、M&Aを成立させるだけでもありません。企業価値向上という共通のゴールに向けて、クライアントとともに事業を育て、成果を創り出す「共創型」のコンサルティングを実践しています。
①Strategy × Finance
戦略とファイナンスを分断せず、事業・資本・経営を一体で捉え、企業価値向上につながる意思決定を支援します。
②Deal to Value
M&Aをゴールではなくスタートと考え、PMI、売上拡大、キャッシュフロー創出、新規事業創出まで伴走し、継続的な価値創造を実現します。
③Co-Creation
提言だけで終わることなく、経営者や事業責任者と同じ目線に立ち、事業成長をともに実現するパートナーとして伴走します。
④AI Native
生成AIを単なる業務効率化ツールではなく、経営判断、投資判断、事業創造を加速させる手段として活用し、新たな価値創造を支援します。
◇重点施策
昨今は特に5つの領域についての支援を強化・拡大しています:
・Value Creation(企業価値向上)
・Deal to Value(M&A・PMI・成長)
・Growth Innovation(新規事業・市場創造)
・AI Native Transformation(AI経営変革)
・Social Impact(社会課題×事業創造)
◇ ユニットリードの紹介
・河邊 和幸 PARTNER
野村證券において機関投資家営業・株式ストラテジストとしてキャリアを積み、東海東京証券ではM&Aや新規事業開発、アクセンチュアでは新規事業戦略・事業創造支援に従事。また、自ら投資会社およびファンド運営会社を設立し、金融・投資・事業開発領域における豊富な経験を有する。M&A、ファンド組成・運営、機関投資家営業、新規事業開発、ブロックチェーン・AI活用、事業戦略策定等の領域において、構想立案から案件開拓、資金調達、事業化、収益化までを一貫して推進し、企業価値向上および事業創出を実現。
◇体制
20名体制で、下記4領域でのユニット活動を実施しています。
・新規事業・イノベーションを中心とした、新しい事業機会の探索、および実現のための伴走支援
・企業価値向上、マーケット評価向上支援
・グリーン領域の規制対応と、それをフックにした利益の源泉の構築
・SCMの高度化
◇ご入社いただく方に期待したいこと
コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。
将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。
※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます
<キャリアパス>
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。
・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー
おすすめポイント
Recommendation point
2012年の創業から順調に事業を拡大し、23年9月には東証グロースに上場。
今後、更なる会社の成長を共に実現していく方を募集しています。
若いうちから成長できる環境があり、20代後半でマネージャー、30代前半でシニアマネージャー、
30代半ばでパートナーとして活躍している社員も多数存在しています。
また、カルチャーとして各社員の意欲を重視しており、やりたいことに手を上げれば一緒に
実現していこうという風土があります。
企業情報
掲載企業名
株式会社ライズ・コンサルティング・グループ
住所
東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー34階
事業内容
◆NewTechコンサルティング
◆新規事業コンサルティング
◆海外進出コンサルティング
◆業務改革コンサルティング
◆ITコンサルティング
設立年月日
2010年12月
創業:2012年2月
資本金
175,762千円(2025年5月末現在)
代表者名
代表取締役社長 COO 松岡 竜大
従業員数
369名(2025年5月時点)