KPMGコンサルティング株式会社は、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、
クライアント企業の「攻め(成長)」と「守り(ガバナンス・リスク対応)」の両面から、
持続的な成長と変革を支援する総合コンサルティングファームです。ビジネス・業務・ITのあるべき姿を描き、
「業界の先見性 × デジタル × データ」を組み合わせたトランスフォーメーションをリードすることで
社会にインパクトのある変革を実現しています。
KPMGコンサルティングは、主に以下の3つの領域からクライアントを支援しています。
【事業内容(3つのコア領域)】
■ビジネストランスフォーメーション(事業変革):企業のビジネスモデルやオペレーションそのものを見直し、「稼ぐ力」を高める変革を支援します。
・全社/事業戦略、成長戦略、M&A/PMIなどの戦略策定
・業務改革、サプライチェーンマネジメント最適化、コスト削減/生産性向上
・組織/人事/人材マネジメント、チェンジマネジメントなど
■テクノロジートランスフォーメーション:テクノロジーを軸に、ビジネスとITを一体で設計し、競争優位につながる仕組みづくりを行います。
・IT戦略/DX構想策定、ITアーキテクチャ設計
・デジタルトランスフォーメーション(AI/データアナリティクス/クラウド/RPA 等)
・ERP/クラウドなどエンタープライズソリューション導入支援
・デジタル人材育成・データドリブン経営の実現支援 など
■リスク&コンプライアンス:監査法人をメンバーファームに持つ強みを活かし、ガバナンス・リスク・コンプライアンスの観点から
企業の持続的な成長とレジリエンス強化を支えます。
・コーポレートガバナンス、内部統制/内部監査高度化
・グローバルグループガバナンス、海外子会社管理・地政学リスク対応
・サイバーセキュリティ、ITリスクマネジメント
・サステナビリティ/トランスフォーメーション(脱炭素/ESG/人権/サプライチェーン等)
【KPMGコンサルティングの特徴】
■高い品質基準と「信頼」を軸にした伴走型コンサル
KPMGジャパン全体として「Trust(信頼)」を起点に、高品質なアドバイザリーを提供することを掲げています。KPMGコンサルティングも、短期的な成果物納品だけでなく、中長期でクライアントに伴走しながら、ビジネス変革・AI活用・リスク対応などを一体で支援します。
■ 組織間の壁が低く、機動性とコラボレーションが高い
マネジメント/テクノロジー/リスク&コンプライアンスなど、複数の専門チームが案件ごとにクロスでチームを組成し、統合的なソリューションを提供します。グローバルKPMGとの連携も前提となっており、海外ファームとの共同プロジェクトや最新知見の共有など、社内外のコラボレーション機会が多い環境です。
■ITシステムの「上流工程」に特化した中立的なアドバイザリー
IT戦略やDX構想、アーキテクチャ設計、要件定義・ベンダーマネジメントなど、ITの“企画〜構想〜要件定義”といった上流工程に強みがあります。一方で、自社でシステム開発や運用保守を行うSIerではなく、実装は外部ベンダーと連携する立場です。そのため、特定プロダクトの導入ありきではなく、クライアントにとって中立的な選択を支援できるのが特徴です
■「人を大切にするNo.1ファーム」を掲げた育成・キャリア支援
社員一人ひとりが自分らしく働き、自律的にキャリアを切り拓ける環境づくりを重視しており、階層別・専門別研修、グローバルトレーニング、海外派遣(駐在・短期派遣)など育成プログラムも充実しています。
■多様性(IDE)と働きやすさへの本気のコミット
多様なプロフェッショナルが活躍できる環境づくりを推進するとともに、短時間勤務や各種休暇制度、保育関連のサポートなど、ライフイベントとキャリアの両立を支える制度群が整備されており、「多様な働き方を前提としたプロフェッショナルファーム」としての色が強くなっています。
出産/育児に関する理解が浸透しており、仕事との両立を支援するための制度が整備されています。
*「女性活躍推進法」に基づく認定(通称:「えるぼし」認定)の最高ランク・3つ星を取得

業務内容
[FS-SOL]【PMO-PMI & Global】Global 領域コンサルタント(P&G)
【職務内容】※P&Gチームの業務の中で、主にGlobal案件で活躍いただける人材を本ポジションでは募集します。
銀行・証券・保険・リース・クレジット・アセットマネジメント・FinTech等の金融機関における下記のグローバル関連のサービスを遂行・管理を中心に担当いただきます。
■日本国内・海外拠点を跨ぐプロジェクト/プログラムのマネジメント執行支援(グローバルPMO(Project Management Office))
■海外子会社等の買収・統合・分割に係る計画策定・実行支援(グローバルPMI(Post Merger Integration))
└海外子会社等の買収に係る統合シナジーの検討
└海外子会社等の買収に係る組織設計等のガバナンス整備及びグループ組織再編計画の策定・実行支援
└海外子会社等の買収に係る、機能別(リスク管理、人事、財務等)統合計画の立案と実行支援
■グローバルなTOM(Target Operating Model)の策定
■グローバルなプロジェクトリスクマネジメント支援、コンプライアン等各種規制対応支援
■ステークホルダーコミュニケーション支援(クライアント、従業員、株主等)
【具体的な案件】
銀行・証券会社・保険会社・リース・クレジット・アセットマネジメント・FinTech等の金融機関における以下のプロジェクト支援
■金融規制・制度対応に係る海外拠点のシステム、事務、チャネル対応等のプログラム管理支援
■海外勘定系システム更改プロジェクトのリスク管理支援
■海外システム更改プロジェクトのPMO支援
■海外子会社買収に係るのPMI支援
■グローバルなリスクマネジメントPMO支援
■海外を含む大規模システムプロジェクトの第三者評価
プロジェクト事例① 「銀行/海外事務システム効率化プロジェクト支援」
クライアントの複数の中枢部署が関与する海外拠点における事務・システムの効率化に向けた各種戦略の立案・実行を行う大規模プロジェクトの伴走を支援。海外拠点におけるオペレーションの改善(BPR)や、既存システム更改・新規システム導入に向けた拠点別IT戦略の立案等に際して、データ収集・分析から、具体的な戦略策定に際しての助言の提供等を実施し、クライアントの円滑なプロジェクト推進に貢献しました。
プロジェクト事例② 「銀行/資金決済制度対応プロジェクト支援」
海外を含めた資金決済業務に関するマーケット変化を踏まえて、海外における新たな決済制度の導入・改訂等の最新情報を収集し、クライアントが採るべき施策に関する助言を提供。加えて、海外拠点における当該決済制度の変更に対応するプロジェクトに関して、現地訪問によるタスク対応も含めてPMO・伴走支援を実施。クライアントのグローバルキャッシュマネジメント体制の強化に貢献しました。
プロジェクト事例③ 「銀行/経営基盤関連システム開発プロジェクト支援」
クライアント内で海外拠点を含めた経営基盤の強化を行う施策の一貫として、関連する大規模システムの新規開発・導入を実施するプロジェクトを支援。クライアントにおけるシステム開発計画の立案に対する助言から開始し、要件定義・基本設計等の各工程においてPMOとして、関連部署による要求事項の整理や海外拠点メンバーも含めた関係部署等の意見調整、役員を含めた経営としての意思決定の計画通りの完遂を実現しました。
【役割および期待】
■マネージャー以上
・チームにおけるGlobalビジネス拡大のための施策の企画・立案(事務局メンバー)
・クライアントにおけるGlobalビジネスに関するニーズや課題の把握、新規・継続提案活動及び当該活動に関する他組織/チームとの連携
・クライアントのマネジメント層とのGlobalビジネスに関するコミュニケーション、期待値管理、長期的な信頼関係構築
・Globalなプロジェクトにおける目的、スコープ、スケジュール、課題・リスク、要員、予算、成果物等のプロジェクト管理
・コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・各種会議のファシリテーション(日本語・英語共に)
・経営マネジメント層等のステークホルダーとの合意形成
・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信
・サービスアセット/オファリングの整備ならびにソリューション開発のリード
・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築
・ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導・育成
■シニアコンサルタント
管理者指導のもと、主に、Globalな案件において以下の業務を実施していただきます。
・プロジェクトスケジュールの策定、および、アップデート
・課題・リスクの抽出、および、抽出課題に対する解決策の検討、課題の解決状況のトラッキング
・顧客担当者とコミュニケーションしながら、プロジェクト進捗状況のモニタリング及びステークホルダーに向けたレポーティング資料の作成
・本邦側の窓口として海外拠点とのやり取り(各種情報収集、資料内容の確認、スケジュール調整等)
・プロジェクトチームのメンバーとして協力しながら、自身の担当範囲を遂行する
・自らの専門性を高めるために、最新の技術や業界動向について自主的に習得する
おすすめポイント
Recommendation point
■キャリアパス
・コンサルタントの職層は「ビジネスアナリスト」から「パートナー」まで8段階に分かれており、スキルや経験に応じて配属されます。
評価については、掲げた目標の達成度合いを複数の視点から多面的に検証する仕組みとなっており、きわめて納得性の高いものです。
■教育制度
・「人を大切にするNo.1ファーム」を目指し、個々の力を最大限活かすための人材開発に力を入れています。ご自身のスキルや状況に応じて必要なタイミングでトレーニングプログラムを受講できる仕組みも整っております。
■働くやりがい
・業務の棲み分けや役割分担に関しては、良い意味で無く、手を上げれば挑戦できる環境が整っています。そのため、入社後最初のPJTでプロジェクトリード経験なども可能性があります。
・KPMGグループは1つの顧客に対して、いろんなユニット、グループ企業から提案できる環境があります。あずさ監査法人主体のプロジェクト、MCユニット主体のプロジェクト、RC主体のプロジェクトなどにも携わる事が可能です。
・人数が少ないからこそ1人1人にスポットが当たりやすいです。
■無駄な残業を排除したワークスタイル
・限られた時間で高いパフォーマンスを求められるミッションが多くあります。
そのため無駄を省いた合理的な仕事の進め方を行っているのは同社の特長の1つと言えるでしょう。
■働き方改革プロジェクト「LEAP」
・プロフェッショナルとして、長期的に生き生きと働ける職場を目指し、残業削減はもとより、リモートワーク、サンクスポイント、服装自由化など、スタッフが最も高いパフォーマンスを発揮できる「働き方」を選択できるよう、トップオーナーシップのもと、スピーディーに様々な施策が導入されております。
企業情報
- 掲載企業名
- KPMGコンサルティング株式会社
- 住所
- 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
- 事業内容
- KPMGコンサルティング株式会社は、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、
クライアント企業の「攻め(成長)」と「守り(ガバナンス・リスク対応)」の両面から、
持続的な成長と変革を支援する総合コンサルティングファームです。ビジネス・業務・ITのあるべき姿を描き、
「業界の先見性 × デジタル × データ」を組み合わせたトランスフォーメーションをリードすることで
社会にインパクトのある変革を実現しています。
KPMGコンサルティングは、主に以下の3つの領域からクライアントを支援しています。
【事業内容(3つのコア領域)】
■ビジネストランスフォーメーション(事業変革):企業のビジネスモデルやオペレーションそのものを見直し、「稼ぐ力」を高める変革を支援します。
・全社/事業戦略、成長戦略、M&A/PMIなどの戦略策定
・業務改革、サプライチェーンマネジメント最適化、コスト削減/生産性向上
・組織/人事/人材マネジメント、チェンジマネジメントなど
■テクノロジートランスフォーメーション:テクノロジーを軸に、ビジネスとITを一体で設計し、競争優位につながる仕組みづくりを行います。
・IT戦略/DX構想策定、ITアーキテクチャ設計
・デジタルトランスフォーメーション(AI/データアナリティクス/クラウド/RPA 等)
・ERP/クラウドなどエンタープライズソリューション導入支援
・デジタル人材育成・データドリブン経営の実現支援 など
■リスク&コンプライアンス:監査法人をメンバーファームに持つ強みを活かし、ガバナンス・リスク・コンプライアンスの観点から
企業の持続的な成長とレジリエンス強化を支えます。
・コーポレートガバナンス、内部統制/内部監査高度化
・グローバルグループガバナンス、海外子会社管理・地政学リスク対応
・サイバーセキュリティ、ITリスクマネジメント
・サステナビリティ/トランスフォーメーション(脱炭素/ESG/人権/サプライチェーン等)
【KPMGコンサルティングの特徴】
■高い品質基準と「信頼」を軸にした伴走型コンサル
KPMGジャパン全体として「Trust(信頼)」を起点に、高品質なアドバイザリーを提供することを掲げています。KPMGコンサルティングも、短期的な成果物納品だけでなく、中長期でクライアントに伴走しながら、ビジネス変革・AI活用・リスク対応などを一体で支援します。
■ 組織間の壁が低く、機動性とコラボレーションが高い
マネジメント/テクノロジー/リスク&コンプライアンスなど、複数の専門チームが案件ごとにクロスでチームを組成し、統合的なソリューションを提供します。グローバルKPMGとの連携も前提となっており、海外ファームとの共同プロジェクトや最新知見の共有など、社内外のコラボレーション機会が多い環境です。
■ITシステムの「上流工程」に特化した中立的なアドバイザリー
IT戦略やDX構想、アーキテクチャ設計、要件定義・ベンダーマネジメントなど、ITの“企画〜構想〜要件定義”といった上流工程に強みがあります。一方で、自社でシステム開発や運用保守を行うSIerではなく、実装は外部ベンダーと連携する立場です。そのため、特定プロダクトの導入ありきではなく、クライアントにとって中立的な選択を支援できるのが特徴です
■「人を大切にするNo.1ファーム」を掲げた育成・キャリア支援
社員一人ひとりが自分らしく働き、自律的にキャリアを切り拓ける環境づくりを重視しており、階層別・専門別研修、グローバルトレーニング、海外派遣(駐在・短期派遣)など育成プログラムも充実しています。
■多様性(IDE)と働きやすさへの本気のコミット
多様なプロフェッショナルが活躍できる環境づくりを推進するとともに、短時間勤務や各種休暇制度、保育関連のサポートなど、ライフイベントとキャリアの両立を支える制度群が整備されており、「多様な働き方を前提としたプロフェッショナルファーム」としての色が強くなっています。
出産/育児に関する理解が浸透しており、仕事との両立を支援するための制度が整備されています。
*「女性活躍推進法」に基づく認定(通称:「えるぼし」認定)の最高ランク・3つ星を取得
- 設立年月日
- 2014年7月1日
- 資本金
- 1億円
- 代表者名
- 代表取締役 関 穣/田口 篤/知野 雅彦
- 従業員数
- 2,116名(2025年1月6日現在)
- 契約上の業種
- サービス業