KPMGコンサルティング株式会社は、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、
クライアント企業の「攻め(成長)」と「守り(ガバナンス・リスク対応)」の両面から、
持続的な成長と変革を支援する総合コンサルティングファームです。ビジネス・業務・ITのあるべき姿を描き、
「業界の先見性 × デジタル × データ」を組み合わせたトランスフォーメーションをリードすることで
社会にインパクトのある変革を実現しています。
KPMGコンサルティングは、主に以下の3つの領域からクライアントを支援しています。
【事業内容(3つのコア領域)】
■ビジネストランスフォーメーション(事業変革):企業のビジネスモデルやオペレーションそのものを見直し、「稼ぐ力」を高める変革を支援します。
・全社/事業戦略、成長戦略、M&A/PMIなどの戦略策定
・業務改革、サプライチェーンマネジメント最適化、コスト削減/生産性向上
・組織/人事/人材マネジメント、チェンジマネジメントなど
■テクノロジートランスフォーメーション:テクノロジーを軸に、ビジネスとITを一体で設計し、競争優位につながる仕組みづくりを行います。
・IT戦略/DX構想策定、ITアーキテクチャ設計
・デジタルトランスフォーメーション(AI/データアナリティクス/クラウド/RPA 等)
・ERP/クラウドなどエンタープライズソリューション導入支援
・デジタル人材育成・データドリブン経営の実現支援 など
■リスク&コンプライアンス:監査法人をメンバーファームに持つ強みを活かし、ガバナンス・リスク・コンプライアンスの観点から
企業の持続的な成長とレジリエンス強化を支えます。
・コーポレートガバナンス、内部統制/内部監査高度化
・グローバルグループガバナンス、海外子会社管理・地政学リスク対応
・サイバーセキュリティ、ITリスクマネジメント
・サステナビリティ/トランスフォーメーション(脱炭素/ESG/人権/サプライチェーン等)
【KPMGコンサルティングの特徴】
■高い品質基準と「信頼」を軸にした伴走型コンサル
KPMGジャパン全体として「Trust(信頼)」を起点に、高品質なアドバイザリーを提供することを掲げています。KPMGコンサルティングも、短期的な成果物納品だけでなく、中長期でクライアントに伴走しながら、ビジネス変革・AI活用・リスク対応などを一体で支援します。
■ 組織間の壁が低く、機動性とコラボレーションが高い
マネジメント/テクノロジー/リスク&コンプライアンスなど、複数の専門チームが案件ごとにクロスでチームを組成し、統合的なソリューションを提供します。グローバルKPMGとの連携も前提となっており、海外ファームとの共同プロジェクトや最新知見の共有など、社内外のコラボレーション機会が多い環境です。
■ITシステムの「上流工程」に特化した中立的なアドバイザリー
IT戦略やDX構想、アーキテクチャ設計、要件定義・ベンダーマネジメントなど、ITの“企画〜構想〜要件定義”といった上流工程に強みがあります。一方で、自社でシステム開発や運用保守を行うSIerではなく、実装は外部ベンダーと連携する立場です。そのため、特定プロダクトの導入ありきではなく、クライアントにとって中立的な選択を支援できるのが特徴です
■「人を大切にするNo.1ファーム」を掲げた育成・キャリア支援
社員一人ひとりが自分らしく働き、自律的にキャリアを切り拓ける環境づくりを重視しており、階層別・専門別研修、グローバルトレーニング、海外派遣(駐在・短期派遣)など育成プログラムも充実しています。
■多様性(IDE)と働きやすさへの本気のコミット
多様なプロフェッショナルが活躍できる環境づくりを推進するとともに、短時間勤務や各種休暇制度、保育関連のサポートなど、ライフイベントとキャリアの両立を支える制度群が整備されており、「多様な働き方を前提としたプロフェッショナルファーム」としての色が強くなっています。
出産/育児に関する理解が浸透しており、仕事との両立を支援するための制度が整備されています。
*「女性活躍推進法」に基づく認定(通称:「えるぼし」認定)の最高ランク・3つ星を取得

業務内容
[P&C]People&Change-組織人事のチェンジマネジメントコンサルタント(マネジャー~シニアマネジャー)
【チーム紹介】
People&Changeチームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。
【People&Changeの人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍
【職務内容】
組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス(問題分析、ソリューション提供)、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。
【期待役割】
・大規模システム・業務改革案件におけるBehavioral Change Management(アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発 等)領域のプロジェクトマネジメント/実行責任者
・その他BCMの専門性を生かした理念浸透/風土改革等のプロセスコンサルテーションのプロジェクトマネジメント
【具体的な案件】
・グローバルのシステムロールアウト・ロールインにおけるビジョン策定・コミュニケーション戦略策定
・業務改革・システム導入におけるステークホルダー分析、リスク分析、コミュニケーション方針の策定
・業務改革に伴うワークショップ・トレーニング設計
【直近の案件例】
・財務会計・購買システムの刷新におけるBCM導入(小売業)
・日経企業のグローバルSAP導入に伴うBCM支援(製薬業)
・販売管理システムの刷新におけるBCM戦略・ビジョン策定支援(卸売業)
・外資系製薬メーカーにおけるCoupaのグローバル導入におけるJapan導入支援(製薬業)
【役割及び責任】
<マネジャー/シニアマネジャー>
エンゲージメントパートナーのもとで、プロジェクトの実行責任者としてチェンジマネジメント領域全般のタスク管理・遂行を行っていただきます。
・各種チェンジマネメント施策の立案・推進に関わるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、タスク管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
おすすめポイント
Recommendation point
■キャリアパス
・コンサルタントの職層は「ビジネスアナリスト」から「パートナー」まで8段階に分かれており、スキルや経験に応じて配属されます。
評価については、掲げた目標の達成度合いを複数の視点から多面的に検証する仕組みとなっており、きわめて納得性の高いものです。
■教育制度
・「人を大切にするNo.1ファーム」を目指し、個々の力を最大限活かすための人材開発に力を入れています。ご自身のスキルや状況に応じて必要なタイミングでトレーニングプログラムを受講できる仕組みも整っております。
■働くやりがい
・業務の棲み分けや役割分担に関しては、良い意味で無く、手を上げれば挑戦できる環境が整っています。そのため、入社後最初のPJTでプロジェクトリード経験なども可能性があります。
・KPMGグループは1つの顧客に対して、いろんなユニット、グループ企業から提案できる環境があります。あずさ監査法人主体のプロジェクト、MCユニット主体のプロジェクト、RC主体のプロジェクトなどにも携わる事が可能です。
・人数が少ないからこそ1人1人にスポットが当たりやすいです。
■無駄な残業を排除したワークスタイル
・限られた時間で高いパフォーマンスを求められるミッションが多くあります。
そのため無駄を省いた合理的な仕事の進め方を行っているのは同社の特長の1つと言えるでしょう。
■働き方改革プロジェクト「LEAP」
・プロフェッショナルとして、長期的に生き生きと働ける職場を目指し、残業削減はもとより、リモートワーク、サンクスポイント、服装自由化など、スタッフが最も高いパフォーマンスを発揮できる「働き方」を選択できるよう、トップオーナーシップのもと、スピーディーに様々な施策が導入されております。
企業情報
- 掲載企業名
- KPMGコンサルティング株式会社
- 住所
- 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
- 事業内容
- KPMGコンサルティング株式会社は、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、
クライアント企業の「攻め(成長)」と「守り(ガバナンス・リスク対応)」の両面から、
持続的な成長と変革を支援する総合コンサルティングファームです。ビジネス・業務・ITのあるべき姿を描き、
「業界の先見性 × デジタル × データ」を組み合わせたトランスフォーメーションをリードすることで
社会にインパクトのある変革を実現しています。
KPMGコンサルティングは、主に以下の3つの領域からクライアントを支援しています。
【事業内容(3つのコア領域)】
■ビジネストランスフォーメーション(事業変革):企業のビジネスモデルやオペレーションそのものを見直し、「稼ぐ力」を高める変革を支援します。
・全社/事業戦略、成長戦略、M&A/PMIなどの戦略策定
・業務改革、サプライチェーンマネジメント最適化、コスト削減/生産性向上
・組織/人事/人材マネジメント、チェンジマネジメントなど
■テクノロジートランスフォーメーション:テクノロジーを軸に、ビジネスとITを一体で設計し、競争優位につながる仕組みづくりを行います。
・IT戦略/DX構想策定、ITアーキテクチャ設計
・デジタルトランスフォーメーション(AI/データアナリティクス/クラウド/RPA 等)
・ERP/クラウドなどエンタープライズソリューション導入支援
・デジタル人材育成・データドリブン経営の実現支援 など
■リスク&コンプライアンス:監査法人をメンバーファームに持つ強みを活かし、ガバナンス・リスク・コンプライアンスの観点から
企業の持続的な成長とレジリエンス強化を支えます。
・コーポレートガバナンス、内部統制/内部監査高度化
・グローバルグループガバナンス、海外子会社管理・地政学リスク対応
・サイバーセキュリティ、ITリスクマネジメント
・サステナビリティ/トランスフォーメーション(脱炭素/ESG/人権/サプライチェーン等)
【KPMGコンサルティングの特徴】
■高い品質基準と「信頼」を軸にした伴走型コンサル
KPMGジャパン全体として「Trust(信頼)」を起点に、高品質なアドバイザリーを提供することを掲げています。KPMGコンサルティングも、短期的な成果物納品だけでなく、中長期でクライアントに伴走しながら、ビジネス変革・AI活用・リスク対応などを一体で支援します。
■ 組織間の壁が低く、機動性とコラボレーションが高い
マネジメント/テクノロジー/リスク&コンプライアンスなど、複数の専門チームが案件ごとにクロスでチームを組成し、統合的なソリューションを提供します。グローバルKPMGとの連携も前提となっており、海外ファームとの共同プロジェクトや最新知見の共有など、社内外のコラボレーション機会が多い環境です。
■ITシステムの「上流工程」に特化した中立的なアドバイザリー
IT戦略やDX構想、アーキテクチャ設計、要件定義・ベンダーマネジメントなど、ITの“企画〜構想〜要件定義”といった上流工程に強みがあります。一方で、自社でシステム開発や運用保守を行うSIerではなく、実装は外部ベンダーと連携する立場です。そのため、特定プロダクトの導入ありきではなく、クライアントにとって中立的な選択を支援できるのが特徴です
■「人を大切にするNo.1ファーム」を掲げた育成・キャリア支援
社員一人ひとりが自分らしく働き、自律的にキャリアを切り拓ける環境づくりを重視しており、階層別・専門別研修、グローバルトレーニング、海外派遣(駐在・短期派遣)など育成プログラムも充実しています。
■多様性(IDE)と働きやすさへの本気のコミット
多様なプロフェッショナルが活躍できる環境づくりを推進するとともに、短時間勤務や各種休暇制度、保育関連のサポートなど、ライフイベントとキャリアの両立を支える制度群が整備されており、「多様な働き方を前提としたプロフェッショナルファーム」としての色が強くなっています。
出産/育児に関する理解が浸透しており、仕事との両立を支援するための制度が整備されています。
*「女性活躍推進法」に基づく認定(通称:「えるぼし」認定)の最高ランク・3つ星を取得
- 設立年月日
- 2014年7月1日
- 資本金
- 1億円
- 代表者名
- 代表取締役 関 穣/田口 篤/知野 雅彦
- 従業員数
- 2,116名(2025年1月6日現在)
- 契約上の業種
- サービス業