【東京】IT×会計　～経営管理システム（会計×IT）コンサルティング～

■TCGの経営コンサルティングについて
「経営コンサルティング」がまだ日本で一般的でなかった1957年に、私たちは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という創業者の志から誕生しました。創業者田辺昇一は、自身が勤めていた会社の倒産を経験し、「会社が倒産することで、あらゆるステークホルダーが路頭に迷う」「どんな企業にも命があり、潰してはならない」という原体験から、この志を持つに至りました。以来、私たちは企業を救う医師「ビジネスドクター」として、多くの企業をご支援してまいりました。

当社が提供する経営コンサルティングとして、成長戦略を立案・推進する「ストラテジー＆ドメイン」、ＤＸ戦略を立案・実装させる「デジタル・ＤＸ」、人的資本経営を実装させる「ＨＲ」、企業価値向上を実現する「ファイナンス・Ｍ＆Ａ」、ブランドの本質的価値を高める「ブランド＆ＰＲ」等を展開しております。これらの５領域は全て、主要な顧客である社長や経営者、リーダーが悩む経営課題であり、私たちはそれらを全てカバーしています。そして、これらの各経営コンサルティングにおいて、経営の上流であるパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援することが可能です。

当社における業界の立ち位置・強みについては以下も併せてご確認ください。
初めてのTCG　https:／／www.tanabeconsulting-group.com／ir／first-tcg

■コーポレートファイナンスコンサルティング事業紹介
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、
企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案から
ホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、
ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた
最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　／　グループ経営　／　事業承継　／　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　／　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　／　管理会計システム　／　CFO育成プログラム

■募集背景・仕事内容
【募集背景】
昨今の経営環境において、経営者が正しく戦略的な意思決定を行うためには、ITと会計を掛け合わせたデータドリブン経営の実現の重要性が増しています。当社のこれまでの経営コンサルティングメソッドと、CloudERP導入をベースとしたファイナンス領域においての業績管理、ダッシュボードマネジメントといった新規コンサルティング事業の推進を担っていただくために、IT領域の経験者を募集しております。
経営の意思決定に関わる領域での支援志向がある方や、特定のベンダーに縛られず本質的な課題解決のスキルを身につけたいとお考えの方からのご応募お待ちしております。

【仕事内容】
（１）クライアントへのデータドリブン経営システム構築コンサルティング
As Is To beから要件定義、ベンダー選定、PMO、実装・運用に至るまでの一貫したコンサルティング実務やプロジェクトマネジメントをお任せします。
・Cloud ERPによる各種会計システム／BIツール／KPI等の情報集約管理体制の構築
・ダッシュボードマネジメントへの落とし込み、システムへの実装
・業績直結／戦略意思決定が出来る体制の構築支援
・業務プロセスの効率化支援
・経営情報の可視化支援（予実管理プロセスの改革・経営情報の多軸分析が可能な体制の構築等）
・IT戦略策定サポート（ベンダー選定支援やシステム導入プロジェクトのクライアントPMO業務）

　※上記以外にも、ご本人の希望や適性によっては幅広い業務をお任せすることがあります。