シグマクシスは、企業の「3つの変革※」実現を目指し、多様な能力を組み合わせたコンサルティングサービスを提供します。また、企業間連携やジョイントベンチャー設立のシナリオを描き、お客様やパートナーと共に新たな価値創造に取り組みます。
※3つの変革
・MX(Management Transformation):自律型組織づくり(マネジメント変革)
・DX(Digital Transformation):デジタルで生産性を高める(デジタル変革)
・SX(Service Transformation):新規事業・成長エンジンづくり(サービス変革)
【特徴】
■シェルパ(伴走型で成果までやり切る)
登山家に寄り添い、登頂から下山まで支えるシェルパのように、シグマクシスは戦略策定にとどまらず、実行・成果創出まで一貫して伴走します。
顧客の経営理念・価値観・組織文化を深く理解したうえで、高度な業界知見を活かし、品質と生産性の両立を図りながらプロジェクトをリード。変革に対する強いコミットメントを体現します。
■アライアンス・ネットワーク(国内外の連携力と機動力)
設立以来、多様な能力とバックグラウンドを持つプロフェッショナルの取り組みを通じて、国内外にわたる幅広いアライアンス・ネットワークを構築。
このネットワークを基盤に、変化の激しい環境でも高い機動力を維持し、複雑な経営課題に対して戦略的な解決策の提案〜実行まで推進し、新たな価値の共創を実現します。
■アグリゲーション(専門性×外部知見を束ねて、品質とスピードを両立)
社内プロフェッショナルの専門性と、アライアンス・ネットワークを通じて得られる知見・技術を最適に組み合わせる(アグリゲーション)ことで、プロジェクトを品質とスピードの両面で推進します。
互いの強みを活かし合うことで、価値提供にとどまらず、プロジェクトチームとしての成長も促進します。
【働き方】
・完全デジタル環境:情報の徹底デジタル化/ネットワーク整備/Web会議ツール導入で、場所や相手を選ばずコラボ可能
・ペーパーレス/リモート/フリーアドレス
【福利厚生】
・育児支援制度
「キャリア」と「出産育児」を両立しながら、自らのプロフェッショナリズムを追求できる環境を支援します。女性社員に限らず、男性社員を対象とした特別休暇も用意しています。
- 出産前後の休暇は安心して休めるよう有給で付与(妊娠休暇:年度20日、看護休暇:年10日_小学校3年生まで)
- 最大100万円の出産祝金の支給
- 育児支援手当を満3歳になるまで75,000円支給 など

業務内容
■レジリエントSCM構築、またその土台になる物流、製造領域のBPRやシステム導入に関する構想策定、要件定義、システム導入を支援します。
予測不能な市場に直面する各企業は、かつてのサプライチェーンの前提、ルール、固定のフローを用いた営業・物流・製造のバランスを最適化した定型モデルでルーティンを回すだけでは、もはや需給が立ち行かなくなり、在庫不足による納期遅延だけでなく、原材料不足による物が作れない状況も多々見られます。
かかる状況下、サプライチェーンの枠組みをサプライヤーのそのまたサプライヤーまで広げたフローを明確化し、リスクやイベントの発生をいち早く自動検知し、代替手段を行使できる実行力が求められます。抜本的なSCMの業務変革を、構想策定から実装まで伴走します。
【主なプロジェクトテーマ】
・需給計画の改革、S&OP構築、レジリエント対応
・物流改革、倉庫立上げ、倉庫管理・配送管理システムの導入
・工場全体のシステム化、製造実行システム導入、主に製薬工場におけるGMP/GDPのリスクアセスや対策
・需給計画の改革、S&OP構築、レジリエント対応
・物流改革、倉庫立上げ、倉庫管理・配送管理システムの導入
・工場全体のシステム化、製造実行システム導入
・製薬工場におけるGMP/GDPのリスクアセスや対策
おすすめポイント
Recommendation point
■職務・組織の束縛無し
◎職務階層に準じたコミュニケーションパス無し、直接ディレクター、マネージングディレクターにも
物申せる風土、関係性
◎クロステーマ、クロスアサイン案件多数
■チャレンジ歓迎・失敗OK
◎プリンシパル以下は数値目標が無く、新規提案や事業開発に挑戦しやすい
◎企画書が通れば、社員でも会社から出資を含めた支援を受け、自ら新規事業開発できる仕組みがある
(失敗してもお咎めなし)
■個人に最大限の権限を移譲
◎提案活動をすることやPLになることにクラスの制約無し
◎社外・プロジェクト外活動、働き方等、個人の裁量で決定
■どこでもオフィス
◎テレワークが定着、自宅やカフェで仕事をするのは当たり前
◎日本各地で利用できるシェアオフィスと契約、より利便性の高い場所で、快適に作業 ※現在トライアル中
■子育て支援
◎子供のお迎えや子育てのため、自宅からのテレカンによる会議参加や、週3日は17時までに早退、等の
働き方が浸透
◎育休・産休社員多数
企業情報
- 掲載企業名
- 株式会社シグマクシス
- 住所
- 東京都港区虎ノ門 4-1-28 虎ノ門タワーズオフィス9F
- 事業内容
- シグマクシスは、企業の「3つの変革※」実現を目指し、多様な能力を組み合わせたコンサルティングサービスを提供します。また、企業間連携やジョイントベンチャー設立のシナリオを描き、お客様やパートナーと共に新たな価値創造に取り組みます。
※3つの変革
・MX(Management Transformation):自律型組織づくり(マネジメント変革)
・DX(Digital Transformation):デジタルで生産性を高める(デジタル変革)
・SX(Service Transformation):新規事業・成長エンジンづくり(サービス変革)
【特徴】
■シェルパ(伴走型で成果までやり切る)
登山家に寄り添い、登頂から下山まで支えるシェルパのように、シグマクシスは戦略策定にとどまらず、実行・成果創出まで一貫して伴走します。
顧客の経営理念・価値観・組織文化を深く理解したうえで、高度な業界知見を活かし、品質と生産性の両立を図りながらプロジェクトをリード。変革に対する強いコミットメントを体現します。
■アライアンス・ネットワーク(国内外の連携力と機動力)
設立以来、多様な能力とバックグラウンドを持つプロフェッショナルの取り組みを通じて、国内外にわたる幅広いアライアンス・ネットワークを構築。
このネットワークを基盤に、変化の激しい環境でも高い機動力を維持し、複雑な経営課題に対して戦略的な解決策の提案〜実行まで推進し、新たな価値の共創を実現します。
■アグリゲーション(専門性×外部知見を束ねて、品質とスピードを両立)
社内プロフェッショナルの専門性と、アライアンス・ネットワークを通じて得られる知見・技術を最適に組み合わせる(アグリゲーション)ことで、プロジェクトを品質とスピードの両面で推進します。
互いの強みを活かし合うことで、価値提供にとどまらず、プロジェクトチームとしての成長も促進します。
【働き方】
・完全デジタル環境:情報の徹底デジタル化/ネットワーク整備/Web会議ツール導入で、場所や相手を選ばずコラボ可能
・ペーパーレス/リモート/フリーアドレス
【福利厚生】
・育児支援制度
「キャリア」と「出産育児」を両立しながら、自らのプロフェッショナリズムを追求できる環境を支援します。女性社員に限らず、男性社員を対象とした特別休暇も用意しています。
- 出産前後の休暇は安心して休めるよう有給で付与(妊娠休暇:年度20日、看護休暇:年10日_小学校3年生まで)
- 最大100万円の出産祝金の支給
- 育児支援手当を満3歳になるまで75,000円支給 など
- 設立年月日
- 2021年10月1日
事業開始2008年5月9日。2021年10月に持株会社体制への移行に伴い、
会社分割によりコンサルティング事業を承継して新設。
- 資本金
- 30億円(2025年3月末時点)
- 売上高
- 26,293百万円(2025年3月期)
- 代表者名
- 代表取締役社長 太田 寛
- 従業員数
- 連結730名(2025年3月末)
単体 77名(2025年3月末)
- 契約上の業種
- サービス業